ブリッジSEの現実

昨日ある記事のタイトルが目に入りました。
「ブリッジSEの現実」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20080306/295555/?L=top3
ブリッジSEの仕事は、伝達、調整、品質管理、納期管理、コスト管理だけではなく、
互いの状況を"見える化"することが重要という。国や文化、言葉の違いを越えて、
人的要素（中国開発者のやる気や積極性）をどうコントロールすることを重視
しないといけないことを共鳴しています。

cui